Мы живем в мире стремительного развития современных технологий, в условиях экспансии, внедрения в нашу обычную жизнь искусственного интеллекта, роботов, умных устройств, больших данных, аналитики и т.п., когда деньги и цифры занимают центральную роль, а человек уходит на задний план.
Татьяна Семенова, топ-менеджер, эксперт по антикризисному управлению, утверждает, что успешное развитие компаний в этих условиях невозможно без внимания к сотрудникам, к их внутреннему миру.
Крупные корпорации для этого формируют корпоративную культуру, в которой определяют ключевые ценности, которые должны придерживаться все сотрудники на всех уровнях.
Мы знаем примеры, когда компании, которые подходили к этому вопросу формально, декларировали уважение и честность, но сами владельцы их не придерживались, что приводило компанию к банкротству и краху.
Напротив, все успешные компании из ежегодных рейтингов Fortune и Universum, куда входит в том числе, Apple, Deloitte, Starbucks формируют дружественную корпоративную среду, основанную на взаимном уважении, командной работе, приверженности общему делу. На первом месте у этих компаний главная ценность – это люди, только потом – профессионализм и качество работы.
Татьяна Семенова: «Бухгалтерия — это не скучно, если уметь смотреть сквозь цифры и прослеживать их путь. За каждой цифрой стоит судьба человека, истории, которые нужно уметь читать и собирать в единое полотно».
В интервью СМИ, на страницах своего сайта, в соцсетях эксперт делится своим опытом и взглядами на то, как управленческие практики могут трансформировать не только бизнес, но и жизни. «Компании, как и люди, либо эволюционируют, либо вначале деградируют, потом стагнируют, исчезают бесследно», — подчеркивает Татьяна.
На пути к успеху, конечно, кризисы, взлеты, падения неизбежны, на пути к достижению цели всегда есть препятствия, реальные или воображаемые. Поэтому крайне важна необходимость работы с внутренними барьерами —так как это важный шаг к успеху как для предпринимателей, собственников, так и для команд.
«Если у лидера существуют собственные комплексы, страхи, барьеры, как он может вести за собой команду и достигать успеха?», – размышляет эксперт по антикризисному управлению.
Не только от стратегии выхода из кризисных ситуаций зависит судьба компании.
Необходимые качества в таких ситуациях:
- умение лидера, команды «держать удар»,
- сохранять стойкость,
- уверенность,
- спокойствие в условиях турбулентности.
Роль лидера обретает особую важность:
- кого-то поддержать,
- кого-то вдохновить,
- осуществить необходимые перестановки внутри команды с учетом особенностей, способностей, предрасположенностей и амбиций каждого человека,
- расставить все и всех по своим местам.
«Мои ранние события формировали меня как личность и профессионала. Столкновение с трудностями дало мне возможность понять, что самопознание — это не просто модное слово, а волшебный ключ к успешному управлению в бизнесе и в личной жизни. На моем пути я училась и совершенствовала не только профессиональные навыки, компетенции, а также проделала огромную работу в части познания себя, своего потенциала, своих ограничений, прошла многие программы, курсы, в том числе «Бизнес как духовный путь» и открыла внутри себя важные ресурсы, которые помогают мне в карьере и в жизни», — рассказывает Семенова.
Но как же эти внутренние изменения отражаются на бизнесе?
Эксперт уверена, что понимание себя, своих истинных желаний открывает новые горизонты для людей бизнеса.
«Духовность помогает лучше понять не только себя, но и своих сотрудников. Это ведет к более эффективному взаимодействию и продуктивным отношениям», — добавляет она.
Основная ошибка, которую допускают начинающие предприниматели кроется в определении неправильной для себя цели, потому что цель может быть:
- как реальной, так иллюзорной,
- цель может быть не Вашей,
- не соответствующей Вашим внутренним потребностям и желаниям.
Для определения правильной цели, успешного достижения результата нужно использовать специальные методы, в том числе такие как модель SMART, как техники из психологии и т.п. Конечно, не нужно бояться пробовать что-то новое, чтобы воплощать свои мечты в реальность. Если добавить к бизнесу нотки духовности, если расширить традиционные методы управления и наполнить смыслами деятельность каждого сотрудника компании, то я уверена это обязательно приведет компанию к успеху и процветанию.
Сегодня многие успешные бизнесмены начинают осознавать важность обращения к самопознанию, к духовности, к работе над внутренними изменениями. У даосов есть такое выражение «Внешний проигрыш равен внутреннему выигрышу». Это особенно подчеркивает важность оставаться собой, человеком в любых жизненных ситуациях, проходить сложные периоды с высоко поднятой головой.
И напутствие, которое Татьяна Семенова дает начинающим предпринимателям, звучит так: Будьте готовы к тому, что путь к успеху может быть непростым и начинается он с понимания — себя, окружающих, работы, которую мы выполняем. Чтобы мир стал лучше – нужно начинать с себя.
Миссия Татьяны — донести эту идею до максимально широкого круга слушателей и личным примером показать, как можно достигать гармонии между духом и бизнесом.
Это слияние подчеркивает идеи о внутреннем развитии и важности понимания целей, что является ключевым моментом в подходах к управлению, основанным на духовности и самосознании.
Если вам интересна тема духовного роста в аспекте бизнеса, подписывайтесь:
https://rutube.ru/video/person/41037584/
https://vc.ru/u/3772437-tatyana-semenova
https://tenchat.ru/3568090?utm_source=41c10200-2ded-41b3-9acc-331524f00a37
https://dzen.ru/tatyanasemenova
https://www.tiktok.com/@tatyaagi8g8?_t=8ooaDJeACBU&_r=1